标签:决策

灰度认知,黑白决策

认知是概率化的,决策则属于现实的那一瞬间。 在内控部分,大脑从获取信息到采取行动,需要经过感知、认知、决策、行动这四个步骤。当我们用直觉思维做决策时,往往会跳过中间两个步骤,直接从感知到行动。反过来看,如果要培养理性思维,认知和决策这两个环...

输家思维,给自己留足余地

做市场一定要有B方案。 几乎所有失败者都是乐观派,他们相信自己一定会成功,不给自己留余地, 而那些成功的人都是输家思维,会给自己留足余地,不幻想能毕其功于一役。 我们应该把三分之一用来做投资、然后三分之一做过程中的运营支出,剩下三分之一是最...

政策只有次优解,没有最优解

对于决策者而言,不管采取哪种策略,都会受到一些代入者的欢迎,以及另一些代入者的责骂。 所以他们能做的,就只能是寻找最大公约数,找出“各种代入之间最大的妥协”,即怎么在最小损失的情况下找到最合理的措施。 任何一项政策的诞生,寻求的都不是对某类...

容错率

我们平时总想着怎么才能不犯错,但有一种决策思想认为,如果犯错难以避免,不如想一想,怎么降低犯错的后果。 这就是“容错率”。 “容错率”是游戏中常出现的词,指的是你出错后不容易被干掉。 现实中的一个例子是二维码,我们常常刚扫了一半,系统就识别...

你就是天天看书,也看不了所有书的百分之一

乔布斯说:“记住你即将死去”! 我们的时间是非常有限的。你就是天天看书,也看不了所有书的百分之一。 一定要学会舍弃不重要的事情,这样你才能过得更加充实。 ​​​

非理性决策的四大陷阱

非理性决策的四大陷阱: 1、信仰陷阱。 经济学认为,人的行为受利益支配,因而是理性的。但无论历史上还是现实中,人的行为也受信仰的支配。信仰可能是宗教的,也可能是世俗的(如意识形态、民族主义)。 信仰有一种不受个体控制的魔力,驱使人们做出理性...

企业家决策和管理决策

企业一般的决策可以被叫做“管理决策”。不同于企业家决策,管理决策是基于数据和计算寻找唯一正确的答案,就像我们考试有标准答案一样,且多数人的答案就是正确答案。而企业家决策并不是纯粹的科学决策,它不是基于数据和计算,而是基于人的想象力和判断能力...

目标性强就是抓住问题的实质,从不被旁的干扰

人的精神焦虑是怎么来的?胡思乱想,想出来的。你以为你有很多路,事实上华山只有一条路。 一秒钟就看透事物本质的人,和一辈子都看不透事物本质的人,注定不可能有一样的人生。而一个人怎么才能够一秒钟看透事物本质呢?怎么才能? 方法很简单,大学的时候...

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