标签:领导

合格的企业家、卓越的企业家

理性让企业家像精算师一样,在看到财务报表上的数据时冷静清醒; 感性让企业家像赌徒一样,在看到机会时像狼一样两眼放光。 只有这两种素质同时具备,才可能‍‍是一个合格的企业家。 如果要更进一步,由一个合格的企业家成长为一个优秀乃至卓越的企业家,...

领导者与管理者的最大不同

领导者与管理者的最大不同, 管理者,是针对已知,提高效率。 领导者,是针对未知,开拓创新。  

领导客户化,伴侣领导化

领导客户化,伴侣领导化。 领导客户化,就是我的钱,是领导发给我的,他能决定我的生死、升迁和薪酬,那他就是我的VIP客户。 我们在公司里,可以骂老板SB,但是在市场上,几乎没法骂客户SB,而且客户哪有SB的? 只是客户的需求,你没有满足而已,...

企业家这一职业是“反人性”的

做企业、领导团队,往往需要克服、抑制人性的负面因素。 欲做大企业,要用比自己强的高人、能人,嫉妒之心就不能有了; 欲长期发展,就得消解种种投机行为; 为了实现利出一孔,就要破除自私,舍得分享; 要想决策正确,需要克服狭隘,以开放、谦虚态势听...

聪明人都比较鸡贼,喜欢留后路,这就决定了其上限

三国大乱斗,诸葛亮政治家、军事家、发明家、文学家,发明木牛流马、孔明灯,改造连弩…. 大局观逆天,一个隆中对,看透天下大势。 诸葛亮的智谋在三国,绝对是BUG级存在,为什么却给刘备当小跟班? 刘备一个卖草鞋的穷逼,为什么却能当王...

核心领导,带来有序增长

增长应该是有序的结果,无序应该是难以实现增长的。 茶杯中的水分子在永不停息地做无序的布朗运动,但永远无法实现流动。江河里的水总是朝某个方向流动,因为有重力的作用,在某个方向上是有序的,虽然内部依然存在广泛的无序运动。 大公司在初期增长快,因...

带团队做好这8条

带团队做好这8条: 1,授人以鱼:给员工养家糊口的钱 。 2,授人以渔:教会员工做事情的方法和思路 。 3,授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标 。 4,授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福 。 5,授人以愚:告诉团队做...

从群众中来,到群众中去,这是群众路线的工作方法

“从群众中来,到群众中去”,这是群众路线的工作方法。但这句话到底是什么意思呢?估计很多人并不清楚。 有人可能会望文生义地理解为:从群众中选拔干部,干部要经常深入群众,体察民情。这个理解是错误的。 对“从群众中来,到群众中去”这句话的意思,毛...

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